公司召開2月份重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)

2月2日上午,公司召開2月份重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì),統(tǒng)籌部署春節(jié)前后各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理周世明主持會(huì)議并講話。
會(huì)議集中宣貫了集團(tuán)最新規(guī)章制度及相關(guān)工作部署要求,聽取部分機(jī)關(guān)部門及分(子)公司重點(diǎn)工作匯報(bào),并通報(bào)公司1月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)工作情況。
會(huì)議指出,公司上下必須牢固樹立底線思維,增強(qiáng)前瞻意識(shí),統(tǒng)籌做好節(jié)前施工組織、安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)日期間應(yīng)急值守及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作,全力確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局穩(wěn)定有序。
圍繞節(jié)前重點(diǎn)任務(wù),會(huì)議強(qiáng)調(diào):一要有效把握節(jié)前施工“窗口期”,全面梳理影響生產(chǎn)進(jìn)度的堵點(diǎn)難點(diǎn),早作安排、盡快解決,為節(jié)后全面大干快上創(chuàng)造條件。二要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,堅(jiān)持因地制宜、條目式管理,深入開展停工前全覆蓋、無死角隱患排查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)整治。三要全力推進(jìn)債權(quán)清收,緊抓年前資金回籠關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),綜合運(yùn)用融資、保理等多種方式,全力推進(jìn)清欠工作。四要高度重視年度財(cái)務(wù)決算管理及報(bào)表編制工作。五要扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)與農(nóng)民工工資支付,全面摸排支付情況,嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制和考勤制度,建立健全從進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng)的全流程服務(wù)管理機(jī)制,源頭預(yù)防化解矛盾糾紛。六要科學(xué)編制停工及復(fù)工計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度,提前組織復(fù)工前安全檢查和物資儲(chǔ)備,節(jié)后迅速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)。七要認(rèn)真組織迎新春活動(dòng),同步做好職代會(huì)籌備工作,積極營(yíng)造溫馨祥和、團(tuán)結(jié)向上的節(jié)日氛圍,凝聚職工合力。八要持續(xù)加強(qiáng)廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,筑牢作風(fēng)紀(jì)律防線。
針對(duì)節(jié)日期間及節(jié)后工作,會(huì)議要求:一要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班值守與巡查檢查制度,開展“四不兩直”暗訪督查,確保責(zé)任到崗、人員在位。二要嚴(yán)明春節(jié)期間紀(jì)律要求,黨員干部帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)定,自覺維護(hù)企業(yè)形象。三要高效銜接節(jié)后重點(diǎn)工作,迅速組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全全面大檢查及職代會(huì)召開等工作,確保全年工作平穩(wěn)高效開局。
會(huì)議還對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)質(zhì)量等方面重點(diǎn)工作提出了具體要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各分(子)公司主要負(fù)責(zé)同志及項(xiàng)目管理人員通過現(xiàn)場(chǎng)或視頻方式參加會(huì)議。